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- 数字孪生与企业管理数字化转型研讨会
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- 揭秘角色 05 | 用 RASCI 进行流程优化（下）
- 揭秘角色 04 | 用 RASCI 进行流程优化（中）：喝口水，一定需要三个和尚吗？
- 揭秘角色 03 | 用 RASCI 进行流程优化（上）：“角色” 就是 “人”
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- 流程成熟度评估维度之一：流程设计
- 流程成熟度 | L0 至 L4 级究竟说明了什么
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- 端到端流程优化 | 用数字化技术消除 “系统断点”
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- 端到端流程优化 | 数字化流程必须消除 “组织断点”
- 消除 “信息断点” | 不能再靠 “脑补”、“打听” 和 “试试” 来跑通流程了（下）
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- 职能流程图解惑 | 流程步骤的命名规则
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- 职能流程图解惑 | 一条 “职能流程” 可以只有 “一个流程步骤” 吗？可以！
- 职能流程图解惑 | 流程颗粒度的切分原则
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- 用EBPM 方法论解读《关于对标世界一流管理提升行动的通知》
- 数字孪生，构建数字化智能流程体系的必由之路
- 用EBPM 平台助推企业制度流程一体化管理
- 业务流程管理-提升医院管理水平的有效方法
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- 蓝光集团以流程管理为抓手，助推地产业务精细化运营
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- ARIS9.7 特征
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- 标准化管理手段，提升行政管理服务水平
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